Preguntas Frecuentes

El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento profesional individualizado que ayuda a directivos y líderes a desarrollar su potencial, superar limitaciones y alcanzar sus objetivos tanto profesionales como personales.

A diferencia de la consultoría, el coach no da respuestas ni soluciones: ayuda al cliente a encontrar las propias. A diferencia de la formación tradicional, no se transfiere conocimiento teórico, sino que se trabaja directamente con la realidad y los retos concretos del coachee.

Según los datos de seguimiento con nuestros clientes, los beneficios más frecuentes incluyen:

• Mayor claridad sobre sus objetivos profesionales y personales
• Mejora significativa en la gestión de equipos y reducción de conflictos
• Mayor confianza y seguridad en la toma de decisiones
• Comunicación más efectiva con diferentes audiencias
• Mejor gestión del tiempo y la energía personal
• Aumento del bienestar general y reducción del estrés
• Mejora del clima laboral en sus equipos

El coaching funciona cuando existe una condición fundamental: la disposición y apertura al cambio por parte del cliente. No es una panacea, y tampoco funciona como sustituto de la psicoterapia en casos que requieren ese tipo de intervención.

Funciona especialmente bien con directivos que tienen una orientación al aprendizaje, que están dispuestos a cuestionar sus propias certezas y que tienen una motivación genuina de crecimiento. La actitud del cliente es, con diferencia, el factor más determinante del éxito del proceso.

La mayoría de nuestros clientes comienzan a notar cambios perceptibles en sus comportamientos y en su forma de afrontar los retos en las primeras 3-4 sesiones. Cambios más profundos y sostenibles en el tiempo suelen consolidarse a partir del tercer mes de trabajo continuo.

Los resultados más transformadores —los que impactan de forma significativa en el estilo de liderazgo y en los resultados del equipo— requieren generalmente un proceso de 6 meses. Por eso nuestro programa principal tiene esa duración.

Estás preparado/a si puedes responder afirmativamente a alguna de estas preguntas: ¿Tienes un objetivo claro que quieres alcanzar? ¿Hay algo en tu forma de liderar que quieres cambiar o mejorar? ¿Estás en un momento de transición profesional relevante? ¿Sientes que tienes potencial sin explotar?

Si tienes dudas, la mejor forma de saberlo es solicitando nuestra sesión de diagnóstico gratuita. En esa primera conversación, juntos evaluamos si el coaching es el tipo de acompañamiento más adecuado para tu situación.

El coaching individual es un proceso completamente personalizado: el contenido, el ritmo y los objetivos se adaptan exclusivamente a ti. La confidencialidad es absoluta y el nivel de profundidad es mucho mayor.

Los programas grupales, en cambio, ofrecen el valor adicional del aprendizaje entre pares: el intercambio de experiencias con otros directivos en situaciones similares es en sí mismo una fuente poderosa de aprendizaje. Son también más accesibles económicamente y ofrecen una red de contactos profesionales de calidad.

Sí, absolutamente. Contamos con una línea de servicios corporativos en la que diseñamos programas completamente a medida para organizaciones que quieren invertir en el desarrollo de su talento directivo.

El proceso comienza siempre con un diagnóstico de necesidades, a partir del cual elaboramos una propuesta detallada que puede incluir coaching individual, talleres grupales, programas de team coaching y acompañamiento en procesos de transformación organizacional.

Sí. Nuestra metodología es independiente del sector, ya que se centra en competencias de liderazgo universales. Hemos trabajado con directivos de industrias tan diversas como banca, tecnología, sanidad, educación, sector público, consultoría, manufactura y startups.

Sin embargo, sí nos especializamos en perfiles de alta responsabilidad: directores generales, directivos C-level, directores de área y profesionales en transición hacia posiciones de mayor liderazgo.

Sí, en algunos de nuestros programas integramos procesos de mentoría —donde el mentor comparte su experiencia directiva— con el coaching puro. Esta combinación es especialmente potente para directivos jóvenes o en etapas de transición hacia roles de mayor responsabilidad.

La mentoría ejecutiva está disponible como servicio independiente para clientes que buscan específicamente el consejo de un directivo senior con experiencia relevante en su sector.

Sin duda, es de hecho la combinación que recomendamos en muchos casos. El trabajo individual ofrece la profundidad necesaria para abordar los aspectos más personales del liderazgo, mientras que los talleres grupales permiten practicar en un entorno seguro y nutrirte de las experiencias de otros directivos.

Cuando diseñamos programas corporativos, solemos incluir ambos formatos de forma sinérgica.

Cada sesión dura entre 60 y 75 minutos. Comenzamos revisando los compromisos de la sesión anterior y los aprendizajes generados. Después exploramos el tema que el cliente quiere trabajar ese día —puede ser un reto concreto, una decisión pendiente o un objetivo de desarrollo— utilizando preguntas poderosas, herramientas de reflexión y, cuando es pertinente, marcos conceptuales.

Cerramos siempre con compromisos concretos y un plan de acción para el período entre sesiones. La mayor parte del aprendizaje ocurre en ese "entre sesiones": aplicar lo explorado en la realidad cotidiana.

Integramos lo mejor de diversas escuelas y enfoques: el modelo Co-Active de Coaching (CTI), la metodología de Liderazgo Adaptativo de Harvard, el enfoque sistémico del coaching organizacional, herramientas de inteligencia emocional basadas en el modelo de Goleman, y distintos frameworks de comunicación y presencia ejecutiva.

También empleamos evaluaciones como el MBTI, el DISC, el Hogan Leadership Series y el 360° Leadership Circle Profile cuando el cliente y la situación lo requieren. No usamos herramientas por usarlas; cada recurso se selecciona en función del objetivo específico del proceso.

Al inicio del proceso establecemos indicadores cualitativos y, cuando es posible, cuantitativos de éxito. A mitad del proceso realizamos una revisión de avances que nos permite recalibrar los objetivos si es necesario. Al final, aplicamos de nuevo las herramientas de evaluación inicial para comparar y documentar los cambios.

En los procesos corporativos incluimos también métricas de negocio: rotación, clima laboral, productividad del equipo, resultados de evaluaciones de desempeño. El impacto del coaching debe poder conectarse con resultados reales.

La confidencialidad absoluta es uno de los pilares fundamentales de nuestro trabajo y un requisito ético de la profesión de coaching. Todo lo que se habla en sesión permanece estrictamente confidencial entre el coach y el cliente.

En los casos de programas corporativos donde la empresa es quien contrata el servicio, establecemos explícitamente en el contrato los límites de confidencialidad y lo que se puede (y no se puede) comunicar al sponsor organizacional. El cliente individual siempre tiene el control sobre qué información se comparte.

Ofrecemos sesiones individuales sueltas a un precio de €250 por sesión de 60 minutos. Sin embargo, recomendamos siempre trabajar con un proceso de al menos 6 sesiones para garantizar la continuidad y profundidad necesarias para generar cambios reales.

Los paquetes de sesiones ofrecen una relación precio-valor significativamente más favorable. Consulta nuestra página de Programas para los detalles.

Sí. Nuestros programas están acreditados como formación continua y pueden ser bonificados a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo) cuando son adquiridos por una empresa para sus empleados.

Nuestro equipo puede asesorarte sobre el proceso de gestión de la bonificación y te proporcionamos toda la documentación necesaria. El porcentaje de bonificación depende del crédito disponible de tu empresa y de las características del programa contratado.

Somos conscientes de que muchos profesionales realizan esta inversión con recursos propios. Por eso ofrecemos facilidades de pago flexibles (hasta 12 cuotas mensuales sin intereses), así como precios especiales para alumni de la universidad y para clientes referidos por nuestros programas anteriores.

Consulta con nuestro equipo y exploraremos juntos la opción que mejor se adapte a tu situación económica. Nos importa que el acceso a la formación de calidad no sea una barrera.

Nuestra política de cancelación es transparente y justa. Si abandonas el programa antes de la mitad, te devolvemos el importe proporcional a las sesiones no utilizadas menos un cargo por gestión del 15%. Si ya has completado más del 50% del programa, no se aplica devolución.

En cualquier caso, siempre intentamos explorar primero si el motivo del abandono puede resolverse ajustando el plan de trabajo o el ritmo del proceso. En muchos casos, una buena conversación resuelve lo que parecía una razón de abandono.

Ofrecemos ambas modalidades. Las sesiones online se realizan a través de videoconferencia (Zoom o Google Meet) y tienen exactamente la misma efectividad que las presenciales según los estudios de la International Coaching Federation.

Las sesiones presenciales se realizan en nuestras instalaciones de Sevilla o, para clientes corporativos, podemos desplazarnos a las instalaciones de la empresa en cualquier punto de España. Para algunos programas específicos, recomendamos combinar sesiones online con encuentros presenciales estratégicos en momentos clave del proceso.

La frecuencia estándar es quincenal (cada dos semanas), que es la que mejor equilibra el tiempo necesario para aplicar los aprendizajes entre sesiones y mantener el momentum del proceso.

Sin embargo, adaptamos la frecuencia a las necesidades de cada cliente. En momentos de mayor intensidad o reto, puede tener sentido sesionar semanalmente. En períodos de consolidación, mensualmente puede ser suficiente. La flexibilidad es una de nuestras señas de identidad.

Entendemos perfectamente que la agenda de un directivo está sujeta a cambios imprevistos. Puedes cancelar o reagendar cualquier sesión con un mínimo de 24 horas de antelación sin ningún coste.

Las cancelaciones con menos de 24 horas de antelación (salvo causa de fuerza mayor debidamente comunicada) se contabilizan como sesión realizada. Esta política existe para proteger el tiempo de nuestros coaches y garantizar la disponibilidad para todos los clientes.

Sí, absolutamente. La alianza coach-cliente es el ingrediente más importante de un proceso de coaching exitoso. Si en algún momento sientes que no existe la química adecuada o que necesitas un perfil diferente de acompañamiento, te lo ponemos fácil para hacer el cambio sin coste adicional.

Por eso también realizamos una sesión de presentación inicial antes de confirmar el proceso: para asegurarnos de que la conexión existe y de que hay un ajuste real entre lo que necesitas y lo que podemos ofrecerte.