Programas formativos diseñados para desarrollar las competencias críticas del liderazgo moderno. In-company y convocatorias abiertas en toda España.
En Lidera Consulting Group entendemos la formación como un proceso de transformación, no como una transmisión de contenidos. Cada taller está diseñado desde la práctica: con dinámicas experienciales, casos reales del entorno directivo español y herramientas que los participantes pueden aplicar desde el primer día.
Nuestros facilitadores son profesionales en activo con experiencia directiva contrastada, no solo formadores teóricos. Conocen los retos reales de liderar equipos, gestionar el cambio y comunicar bajo presión porque los han vivido.
Todos nuestros talleres cuentan con material descargable, acceso a la plataforma de recursos Lidera Academy y seguimiento post-formación durante 30 días.
Ocho programas diseñados para desarrollar las competencias más demandadas por las organizaciones líderes del mercado español.
Domina el modelo Hersey-Blanchard para adaptar tu estilo de liderazgo a cada colaborador y contexto. Aprende a diagnosticar la madurez profesional y motivacional de tu equipo y a aplicar el estilo más efectivo en cada situación: delegar, participar, orientar o dirigir.
Hablar en público con autoridad y magnetismo. Estructuración de discursos persuasivos, gestión del miedo escénico, técnicas de storytelling para directivos y uso del lenguaje no verbal. Incluye grabaciones y feedback personalizado de cada participante.
Basado en el modelo de Goleman, este taller desarrolla la autoconciencia emocional, la autorregulación bajo presión, la empatía y las competencias sociales necesarias para liderar con autenticidad y generar confianza en los equipos.
Herramientas para transformar el conflicto en motor de innovación y cohesión. Metodología de mediación, comunicación no violenta, gestión de conversaciones difíciles y técnicas de desescalada. Casos prácticos basados en situaciones reales de entornos corporativos.
El 93% del impacto comunicativo es no verbal. Aprende a leer e interpretar señales de cuerpo, voz y entorno. Domina la presencia ejecutiva, el contacto visual, la proxémica en reuniones y la congruencia entre mensaje verbal y corporal.
Fortalece la confianza, la colaboración y el sentido de propósito compartido. Dinámicas experienciales basadas en el modelo Lencioni y la neurociencia social, con aplicación directa a los retos reales del equipo. Formato intensivo o en dos jornadas.
Metodología Harvard de negociación por principios, gestión de negociaciones distributivas e integrativas, BATNA y ZOPA, manejo de tácticas de presión y negociación intercultural. Role plays grabados con debriefing individual de cada negociación.
Introduce la cultura del coaching en tu equipo directivo. Herramientas de conversación efectiva, feedback de alto impacto, modelos GROW y CLEAR aplicados al contexto gerencial y técnicas para crear equipos autónomos y de alto rendimiento sostenible.
Ofrecemos dos modalidades para que cada organización y profesional encuentre la opción que mejor se adapta a sus necesidades.
Llevamos el taller a tu empresa, adaptado a tu cultura, sector y retos específicos. Ideal para grupos de más de 8 personas.
Únete a grupos reducidos con profesionales de diferentes sectores y empresas. Un entorno de aprendizaje enriquecedor y con networking de valor.
Nuestro proceso garantiza que cada taller esté perfectamente alineado con los objetivos de tu organización.
Reunión inicial para entender necesidades, contexto y objetivos de aprendizaje.
Adaptamos contenidos, dinámicas y casos al sector y cultura de tu empresa.
Revisamos juntos el programa y lo ajustamos hasta que sea exactamente lo que necesitas.
Impartimos el taller con máxima calidad, dinamismo y orientación a resultados.
Evaluación de impacto y acompañamiento post-formación para asegurar la transferencia.
Cuéntanos qué necesitas y en 48 horas te presentamos una propuesta formativa totalmente personalizada. Sin compromiso.