Nuestra Metodología
Un enfoque riguroso, basado en evidencia científica y avalado por las principales certificaciones internacionales del sector del coaching y el desarrollo organizacional.
Enfoque Científico
Rigor académico al servicio del liderazgo real
En Lidera Consulting Group desarrollamos nuestros procesos de coaching y formación sobre una base sólida de investigación en psicología organizacional, neurociencia del comportamiento y teorías contemporáneas del liderazgo.
Nuestros programas no son productos genéricos: cada intervención se diseña a medida, combinando herramientas de evaluación validadas con una filosofía de acompañamiento profundamente humana. Creemos que el cambio sostenible surge de la comprensión, no de la imposición.
Más de 15 años de experiencia acumulada nos han permitido refinar un método propio que integra lo mejor de las escuelas de coaching anglosajona, nórdica y mediterránea, adaptado a la realidad de las organizaciones españolas e iberoamericanas.
Modelo Base
El Modelo GROW
Desarrollado por Sir John Whitmore, el modelo GROW es el marco de referencia más utilizado en coaching ejecutivo a nivel mundial. En Lidera lo adoptamos como columna vertebral de nuestras sesiones, enriqueciéndolo con herramientas adicionales de evaluación y seguimiento.
Definimos con precisión qué quiere lograr el coachee, tanto en el corto como en el largo plazo. Los objetivos se formulan siguiendo criterios SMART y se alinean con los valores personales y organizacionales del líder.
Exploramos con honestidad la situación actual: fortalezas, áreas de mejora, creencias limitantes y recursos disponibles. Esta fase de diagnosis profunda es esencial para diseñar un plan de acción realista y transformador.
Generamos un abanico de posibilidades y estrategias alternativas. A través de preguntas poderosas y técnicas de creatividad, ampliamos el espacio de soluciones más allá de los enfoques habituales del coachee.
Convertimos las opciones en compromisos concretos. El coachee decide el camino a seguir, estableciendo plazos, indicadores de progreso y mecanismos de rendición de cuentas que garantizan la implementación real.
Proceso Propietario
Nuestros 5 Pasos hacia el Liderazgo Transformacional
A partir de nuestra experiencia con más de 500 directivos, hemos desarrollado un proceso estructurado que garantiza resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
Diagnóstico Integral
Antes de diseñar cualquier intervención, realizamos un análisis exhaustivo del coachee y su contexto organizacional. Aplicamos una batería de evaluaciones certificadas (360°, DISC, MBTI) y mantenemos entrevistas en profundidad con el directivo, su responsable jerárquico y, cuando procede, con miembros de su equipo.
El diagnóstico nos proporciona un mapa completo de las competencias actuales, las brechas de desarrollo y las oportunidades de mejora más relevantes para el negocio.
2-3 semanasDiseño del Plan de Desarrollo
Con los datos del diagnóstico, co-diseñamos junto al coachee y la organización un Plan de Desarrollo Individual (PDI) personalizado. Este plan establece los objetivos de transformación, los recursos necesarios, el calendario de sesiones y los indicadores clave de éxito (KPIs de desarrollo).
La co-creación es fundamental: el coachee debe sentir como propio el plan para comprometerse plenamente con el proceso.
1 semanaSesiones de Coaching y Formación
El núcleo del proceso. Sesiones individuales quincenales de 90 minutos donde trabajamos en profundidad las competencias prioritarias utilizando el modelo GROW, técnicas de PNL, mindfulness aplicado al liderazgo y ejercicios de roleplay. Complementamos con módulos formativos grupales cuando el programa lo requiere.
Entre sesiones, el coachee trabaja con un cuaderno de seguimiento y tiene acceso a recursos digitales exclusivos de nuestra plataforma de aprendizaje.
3-6 mesesSeguimiento y Ajuste Continuo
Monitorizamos el progreso de forma sistemática mediante revisiones mensuales con el sponsor organizacional, encuestas de percepción del entorno del coachee y autoevaluaciones estructuradas. Si los resultados no evolucionan según lo previsto, ajustamos el plan de forma ágil.
Esta capacidad de adaptación en tiempo real es una de las grandes ventajas de nuestro método frente a programas formativos más rígidos.
ContinuoEvaluación de Impacto y Consolidación
Al concluir el programa, realizamos una evaluación de impacto rigurosa: comparamos el estado inicial con el final mediante los mismos instrumentos del diagnóstico, cuantificamos el retorno de inversión (ROI del coaching) y elaboramos un informe ejecutivo para la organización.
Además, diseñamos un plan de consolidación para que los cambios logrados se mantengan y evolucionen de forma autónoma, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.
2 semanasHerramientas y Evaluaciones
Arsenal de Diagnóstico y Desarrollo
Utilizamos las herramientas de evaluación más reconocidas y validadas científicamente en el ámbito del desarrollo del talento directivo.
Evaluación 360° Multifuente
Recoge percepciones de superiores, pares, colaboradores y el propio evaluado para construir un mapa completo del perfil de liderazgo. Utilizamos la plataforma de evaluación 360° de Korn Ferry, adaptada al contexto cultural español.
Modelo DISC
El modelo DISC evalúa cuatro dimensiones conductuales: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conformidad. Proporciona un lenguaje común dentro de los equipos y una base práctica para mejorar la comunicación y la colaboración.
MBTI (Myers-Briggs)
El indicador de tipos de personalidad más utilizado en el mundo empresarial. Facilita la comprensión de las preferencias cognitivas y relacionales del directivo, mejorando el autoconocimiento y la efectividad interpersonal.
EQ-i 2.0
El modelo de inteligencia emocional más reconocido en el mundo del coaching ejecutivo. Evalúa 15 competencias emocionales y sociales agrupadas en cinco grandes áreas, proporcionando un plan de desarrollo preciso.
CliftonStrengths (Gallup)
Identifica los 34 talentos naturales del directivo, permitiendo construir estrategias de desarrollo basadas en potenciar fortalezas en lugar de solo corregir debilidades. Un enfoque radicalmente más motivador y eficaz.
Inventario de Prácticas de Liderazgo (LPI)
Desarrollado por Kouzes y Posner, el LPI evalúa cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar: Desafiar el proceso, Inspirar una visión compartida, Habilitar a otros para actuar, Modelar el camino y Animar al corazón.
Basado en Evidencia
Lo que dice la Ciencia sobre el Coaching
Nuestro enfoque no se basa en tendencias ni modas: cada elemento de nuestra metodología está respaldado por investigaciones publicadas en revistas académicas de referencia.
El ROI del Coaching Ejecutivo
Un estudio de la International Coach Federation y PricewaterhouseCoopers demostró que las empresas que invierten en coaching ejecutivo obtienen un retorno medio de 7 veces la inversión inicial. El 86% de las empresas que utilizaron coaching afirmaron haber recuperado la inversión.
Fuente: ICF & PwC, Global Coaching Study 2024
Neurociencia y Cambio de Hábitos
Las investigaciones en neuroplasticidad cerebral (Doidge, 2007; Siegel, 2010) confirman que el cerebro adulto puede crear nuevas conexiones neuronales a través de prácticas deliberadas y sostenidas. El coaching actúa como catalizador de estos procesos de neuroplasticidad.
Fuente: Journal of Leadership & Organizational Studies, 2023
Liderazgo y Clima Organizacional
Daniel Goleman y sus colaboradores demostraron que el estilo de liderazgo explica hasta el 70% de la varianza en el clima organizacional. Los líderes emocionalmente inteligentes generan entornos que incrementan la productividad, la retención del talento y la innovación.
Fuente: Harvard Business Review, "Leadership That Gets Results"
Impacto en el Rendimiento Empresarial
Un metaanálisis de 23 estudios sobre coaching ejecutivo (Jones et al., 2016) encontró efectos positivos significativos en habilidades de liderazgo (d=0.60), bienestar personal (d=0.43) y desempeño laboral (d=0.53). Los efectos se mantienen hasta 12 meses después del proceso.
Fuente: Personnel Psychology, Meta-Analysis of Executive Coaching Studies
Acreditaciones
Certificaciones Internacionales
Nuestra credibilidad está avalada por las organizaciones más exigentes del sector del coaching, la formación y la gestión de calidad.
ICF
International Coaching Federation
Miembro acreditado de la mayor federación de coaching del mundo. Nuestros coaches poseen credenciales PCC (Professional Certified Coach) y MCC (Master Certified Coach), los niveles más altos de certificación en coaching ejecutivo.
EMCC
European Mentoring & Coaching Council
Organización europea referente en estándares de calidad para el coaching y el mentoring. La acreditación EMCC garantiza que nuestros profesionales cumplen con el Código Ético Europeo y los más altos estándares de práctica profesional.
ISO 9001
Sistema de Gestión de la Calidad
Certificados bajo la norma ISO 9001:2015, lo que garantiza que todos nuestros procesos —desde el diagnóstico hasta la evaluación de impacto— están diseñados y ejecutados con los más altos estándares de calidad y mejora continua.
Resultados Demostrados
El Impacto de Nuestra Metodología
Los datos hablan por sí solos. Estas métricas se obtienen a través de las evaluaciones de impacto realizadas al cierre de nuestros programas.
Formación y Actualización Continua
Horas de formación anual por coach
Cada miembro del equipo se mantiene actualizado con las últimas investigaciones y técnicas del sector.
Supervisiones de equipo al año
Sesiones de supervisión grupal para garantizar la calidad y la ética en nuestra práctica profesional.
Congresos internacionales anuales
Participación activa en los principales foros de conocimiento del sector a nivel mundial.
Publicaciones académicas colaborativas
Contribuciones a revistas especializadas en coaching, liderazgo y psicología organizacional.
Aprendizaje Continuo
Siempre a la Vanguardia del Conocimiento
El mundo del liderazgo y el desarrollo organizacional evoluciona constantemente. En Lidera Consulting Group nos comprometemos a estar siempre a la vanguardia de las últimas investigaciones, metodologías y herramientas.
Nuestro equipo participa activamente en la comunidad académica y profesional internacional, colabora con universidades y centros de investigación, y aplica los últimos hallazgos científicos directamente en nuestros programas.
- Colaboración con la Universidad de Sevilla en investigación sobre liderazgo femenino
- Alianza estratégica con ESADE Business School para programas de alta dirección
- Membresía activa en la European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP)
- Participación en el Global Coaching Network de la ICF
- Acceso a las bases de datos de investigación de la American Psychological Association
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